为进一步夯实监理公司集团大监理服务角色定位，提升集团在建项目管理品质力要求，统一集团层面甲监一体思想认识，近日，物业监理公司召开光明、蚌岭项目品质提升座谈会。
会议就公司如何实现项目品质力全面提升，从三个方面作了深入剖析指导：一是确定总监在项目管理工作中的核心地位，在保证项目核心利益的前提下，项目团队内要充分交流沟通，确保对外输出的统一性；二是项目需要保证各监理过程基本流程，严格落实相应管理行为；三是项目要重视新进员工培养工作，落实好对项目新人的工作交底，确保各项工作有序开展。
本次会议具有较强的针对性，推动参会人员对大监理管理服务有了更深刻的认识，进一步提升了项目管理水平，为集团发展大监理管理模式打下坚实基础。