2024年1月16日，澜湖时代项目召开2023年度工程条线总结表彰大会。集团工程管理部、荣耀地产公司、监理公司、中建三局二公司、中建三局一公司及各参建单位参会。
会议听取了参建各方的年度工作总结汇报，并对2023年“优秀集体”“优秀个人”进行了表彰。荣耀地产公司相关负责人指出，在新的一年，澜湖时代项目要以质量和安全为抓手，加强精细化管理，前置策划管理，打造观摩工地。各级管理人员要扎实现场管理工作，变被动管理为主动管理，变事后管理为事前管理，变粗放管理为量化管理。
最后，集团工程部负责人对澜湖时代项目2023年工程条线工作给予肯定，并提出三点意见：一要参建各方形成合力，齐抓共管，围绕PDCA管理法，推动项目质量和安全生产工作不断提升；二要精细化管理，加强工程管理的主观能动性，总结沉淀管理经验，不断提高项目管理水平；三要适应市场环境变化，从合规导向思维转变为客户导向思维，围绕客户满意度提升，多措并举提高项目的品质力。